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集結總師 全咨起航——第四期全過(guò)程工程咨詢(xún)思享會(huì )圓滿(mǎn)舉辦
作者:   來(lái)源:   日期: 2019-06-24  人氣: 5083 



2019年6月21日至22日,一磚一瓦——第四期全過(guò)程工程咨詢(xún)思享會(huì )(通衢·武漢)于鼎正珞珈多功能廳火熱開(kāi)啟。本次活動(dòng)由一磚一瓦科技有限公司、尹塾智庫機構、公共項目與工程造價(jià)研究所IPPCE主辦,鼎正工程咨詢(xún)股份有限公司、中和金磊工程咨詢(xún)集團有限公司與湖北大有工程咨詢(xún)有限公司協(xié)辦。



思享會(huì )全體嘉賓合影





會(huì )場(chǎng)一角

本次會(huì )議由一磚一瓦科技有限公司董事長(cháng)陳凌輝先生擔任主持人,我司董事長(cháng)王雁然先生致開(kāi)幕辭,我司的劉安安、吳輝、程正一三位全過(guò)程工程咨詢(xún)項目總咨詢(xún)師與湖北大有工程咨詢(xún)有限公司熊愿紅先生為本次思享會(huì )做全咨經(jīng)典案例分享與模式解讀。



本次會(huì )議由陳凌輝先生擔任主持人


本次參會(huì )人數達八十余人,來(lái)自全國多個(gè)省市的工程咨詢(xún)標桿企業(yè)的高管與技術(shù)負責人,業(yè)主單位領(lǐng)導與各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家齊聚一堂,分享全咨項目開(kāi)展過(guò)程中的經(jīng)驗,并深入交流疑難問(wèn)題,助力項目更好的實(shí)施與落地。


我公司各部門(mén)與分公司的同事們也于各分會(huì )場(chǎng)參與此次會(huì )議。


王雁然董事長(cháng)指出:全過(guò)程工程咨詢(xún)提供的是“全過(guò)程、多功能、全方位、多層次、廣范圍、寬領(lǐng)域”的服務(wù),比一般分階段的工程咨詢(xún)難度大,責任大。我們要緊抓“人員、能力、業(yè)績(jì)”三大關(guān)鍵點(diǎn),洞穿“策劃?管控?增值”全咨三板斧,注重通過(guò)內部組織改革、流程再造、建立咨詢(xún)標準,培養綜合性人才等手段,深度運用BIM技術(shù)、云計算等新科技賦能全過(guò)程工程咨詢(xún),以全過(guò)程工程咨詢(xún)促進(jìn)公司各事業(yè)板塊深度融合,促進(jìn)外部戰略合作共贏(yíng)。



董事長(cháng)王雁然先生致開(kāi)幕辭


首位登場(chǎng)的分享人是湖北省大悟縣宣化店旅游名鎮建設PPP項目總咨詢(xún)師劉安安,介紹項目背景信息后,從業(yè)主需求、承接規劃、全咨實(shí)施方案、全咨工作成果等方面進(jìn)行匯報,并提出關(guān)于PPP項目?jì)r(jià)與稅未區分帶來(lái)的問(wèn)題,引發(fā)在場(chǎng)嘉賓有關(guān)實(shí)行全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)施方案建議書(shū)、咨詢(xún)團隊的人員配置與績(jì)效分配、招標方式的確定等問(wèn)題的思考與討論。



劉安安 鼎正工程咨詢(xún)股份有限公司 造價(jià)一部負責人


精美的茶歇布置


交流討論 分享心得


聽(tīng)完精彩的分享后,來(lái)賓們在20分鐘的茶歇時(shí)光里,一邊享用精美的點(diǎn)心,一邊做簡(jiǎn)短的交流。


短暫的休息后,思享會(huì )再次啟航。洪湖環(huán)湖綠道PPP項目總咨詢(xún)師吳輝提出:全過(guò)程工程咨詢(xún)高度整合的服務(wù)內容在節約投資成本的同時(shí)有助于縮短工期,提高服務(wù)質(zhì)量,有效規避風(fēng)險,這是政策導向也是行業(yè)進(jìn)步的體現。同時(shí)強調在全咨項目的實(shí)施中,應關(guān)注協(xié)作團隊的配合與管理、重大設計變更的責任與費用劃分及征地拆遷審計的難點(diǎn)等問(wèn)題。



吳輝  鼎正工程咨詢(xún)股份有限公司 造價(jià)四部負責人


在6月22日上午的思享會(huì )中,武漢楚冠捷汽車(chē)科技有限公司廠(chǎng)房建設項目總咨詢(xún)師程正一言簡(jiǎn)意賅、生動(dòng)詳實(shí)地展現了該項目在實(shí)施過(guò)程中遇到的各種難題與解決方案,作為同時(shí)具備監理工程師與一級建造師的“雙師型”人才,他強調在切實(shí)以項目管理驅動(dòng)全過(guò)程工程咨詢(xún)的“1+N+X”項目中,“1”作為項目管理,要在充分理解建設方需求的前提下,以整體思路做好統籌、協(xié)調工作。策劃是核心,選擇“性?xún)r(jià)比”最優(yōu)的方案才能為項目增值。



程正一  鼎正工程咨詢(xún)股份有限公司 項目管理部工程師


隨后,湖北大有工程咨詢(xún)有限公司的熊愿紅先生分享了對建設項目全過(guò)程工程咨詢(xún)模式的思考,通過(guò)分析目前工程咨詢(xún)行業(yè)的現狀與痛點(diǎn)問(wèn)題,引出建設項目全過(guò)程工程咨詢(xún)的優(yōu)勢與開(kāi)展全咨的總體思路。



熊愿紅 湖北大有工程咨詢(xún)有限公司


至此,第四期全過(guò)程工程咨詢(xún)思享會(huì )(通衢·武漢)完美閉幕。


希望這美好又充實(shí)的兩天會(huì )議能夠讓所有來(lái)賓不虛此行,未來(lái)鼎正將會(huì )堅持以技術(shù)為導向,緊抓服務(wù)質(zhì)量,秉承“為項目提升價(jià)值,為顧客實(shí)現價(jià)值,為員工創(chuàng )造價(jià)值”的使命,為全咨業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻一份力量。


文字:甘雨

編輯:甘雨

審核:謝夢(mèng)蝶


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